Szkolenia z systemów zarządzania i przepisów UE

Szkolenie – Auditor wewnętrzny ISO 9001:2015

1. Główne wymagania normy ISO 9001:2015
2. Audit wewnętrzny – definicja, miejsce w systemie zarządzania.
3. Etapy auditowania
4. Program auditów – ćwiczenie
5. Plan auditów – ćwiczenie
6. Przeprowadzenie auditu i raportowanie – ćwiczenie
7. Działania poauditowe
8. Techniki auditowania
9. Scenki auditowe
10. Test

Zapisz się i zapłać klikając w wybrany termin:

Szkolenie -Pełnomocnik ds. SZJ zgodnego z normą ISO 9001:2015

1. Rola i zadania Przedstawiciela Kierownictwa
2. Budowa i główne wymagania normy
3. Podejście procesowe i mapa procesów
4. Dokumentowanie systemu zarządzania jakością
5. Polityka jakości i cele jakości
6. Planowanie i nadzór nad auditami wewnętrznymi
7. Identyfikacja i nadzór nad rozwiązaniem niezgodności
8. Jak prawidłowo formułować niezgodność
9. Zadowolenie klienta
10. Podejście oparte na ryzyku
11. Przegląd zarządzania
12. Podsumowanie i zakończenie szkolenia

Zapisz się i zapłać klikając w wybrany termin:

Szkolenie – Auditor wiodący SZJ wg ISO 9001 nierejestrowany w IRCA

1. Ogólne informacje o systemach zarządzania
2. Budowa i wymagania normy ISO 9001:2015
3. Identyfikacja i interpretacja wymagań normy – ćwiczenie
4. Ocena dokumentacji – ćwiczenie
5. Podstawowe wymagania i definicje związane z auditowaniem
6. Kompetencje auditorskie
7. Zasady auditowania
8. Etapy auditowania
9. Inicjowanie auditu
10. Program auditów -ćwiczenie
11. Planowanie auditów – ćwiczenie
12. Przeprowadzanie auditów
13. Raportowanie wyników
14. Działania poauditowe
15. Spotkania auditowe
16. Formułowanie spostrzeżeń i niezgodności – ćwiczenie
17. Dobór próbek auditowych,
18. Techniki auditowania,
19. Komunikowanie się z auditowanymi,
20. Relacja auditor-auditowany,
21. Sposoby radzenia sobie z różnymi postawami auditowanych – ćwiczenie,
22. Scenki auditowe – ćwiczenie
23. Ocena działań auditora
24. Test

Zapisz się i zapłać klikając w wybrany termin:

Szkolenie – Auditor wewnętrzny Zintegrowanego Systemu Zarządzania wg norm ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 i ISO 45001:2024

1. Definiowanie znaczeń związanych z zarządzaniem jakością, bezpieczeństwem i higieną pracy, oraz zarządzaniem środowiskowym;

• Rys statystyczny i historyczny SZJ, SZBHP i SZŚ;
• System Zarządzania Jakością;
• System Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy;
• System Zarządzania Środowiskowego (struktura ISO);
• Główne koncepcje normy i związana z nimi nomenklatura;

2. Omówienie wymagań norm (poprzedzone krótkim testem psychologicznym dotyczącym zdefiniowania opinii i faktu);

• Kontekst Organizacji (analiza SWOT i PEST);
• Przywództwo i Zaangażowanie;
• Konsultacje i współudział Pracowników;

3. Planowanie (Macierz ryzyka i szans, Karta identyfikacji zagrożeń);
4. Wymagania prawne, Aspekty środowiskowe, Cele BHP i Cele Środowiskowe);

• Wsparcie (zasoby materialne i niematerialne, wiedza, własność know-how);
• Działania operacyjne (gotowość i reagowanie na sytuacje awaryjne);
• Ocena efektów działania (narzędzia oceny efektów działania);
• Doskonalenie (odpowiedniość, skuteczność, adekwatność);

5. Certyfikacja systemu zarządzania jakością, systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy ISO 45001:2018 oraz systemu zarządzania środowiskowego 14001:2015;
6. Wymagania dotyczące auditorów wewnętrznych;
7. Planowanie auditów;
8. Główne cele, zakres i kryteria auditu;
9. Audit wewnętrzny w Organizacji;
10. Działania w czasie auditu;
11. Działania poauditowe;
12. Test

Zapisz się i zapłać klikając w wybrany termin:

Szkolenie – Pełnomocnik ds. Zintegrowanego Systemu Zarządzania

1. Test ze znajomości norm ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 – forma anonimowa w celu efektywności dalszego szkolenia;
2. Przywództwo i rola Pełnomocnika zintegrowanego systemu zarządzania;
3. Praktyczne aspekty budowania zintegrowanych systemów zarządzania:

• najważniejsze zasady zarządzania,
• identyfikacja klientów i ich oczekiwań,
• zarządzanie procesowe,
• kontekst organizacji,
• zarządzanie ryzykiem,
• wymagania prawne,
• strony zainteresowane.

4. Tworzenie polityki ZSZ w Organizacji: – polityka jakości, środowiska, bhp;
5. Wymagania i interpretacja norm:

• 9001:2015, 14001:2015, 45001:2018 – analiza norm, omówienie podstawowych pojęć normatywnych, zrozumienie normy w odniesieniu do ZSZ.

6. Audity wewnętrzne w zintegrowanym systemie zarządzania: (ćwiczenia- samodzielne przeprowadzenie auditu pod nadzorem prowadzącego):

• dobór i szkolenie auditorów wewnętrznych, cele i plan audytów,
• audity zintegrowane czy osobno na każdą normę, przebieg auditu.

7. Certyfikacja ZSZ, przygotowanie pracowników i organizacji w procesie certyfikacji
8. Test sprawdzający/ kwalifikujący do pełnienia obowiązków Pełnomocnika ZSZ w Organizacji.

Zapisz się i zapłać klikając w wybrany termin:

Szkolenie – Omówienie wymagań Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji wg normy ISO/IEC 27001

1. Wymagania prawne związane z bezpieczeństwem informacji;
2. Podstawowe terminy związane z informacją i bezpieczeństwem;
3. Przesłanki wdrażania systemów zarządzania bezpieczeństwem informacji (SZBI);
4. Wyzwania i korzyści związane z wdrażaniem ISO/IEC 27001;
5. Wymagania normy ISO/IEC 27001;
6. Dokumentacja wymagana przez ISO/IEC 27001;
7. Określanie zakresu systemu;
8. Zasoby;
9. Zarządzanie ryzykiem;
10. Plan postępowania z ryzykiem;
11. Deklaracja stosowania;
12. Cele i zabezpieczenia zastosowane w ISO/IEC 27001;
13. Pomiary systemu i jego doskonalenie;
14. Certyfikacja systemów zarządzania bezpieczeństwem informacji.

Zapisz się i zapłać klikając w wybrany termin:

Szkolenie – Auditor wewnętrzny SZBI wg normy ISO/IEC 27001:2022

1. Annex SL – podstawa formalna zmian. Wspólna struktura HLS
2. Zakres stosowania
3. Podstawowe definicje oraz omówienie norm z rodziny ISO
4. Przypomnienie głównych wymagań normy ISO/IEC 27001
5. Kontekst organizacji
6. Przywództwo
7. Planowanie – Działania odnoszące się do ryzyk i szans
8. Wsparcie
9. Działania operacyjne oraz cele stosowania zabezpieczeń
10. Ocena efektów działania
11. Doskonalenie
12. Załącznik A omówienie wybranych zabezpieczeń
13. Audit wewnętrzny – definicja, miejsce w systemie zarządzania
14. Program auditów
15. Planowanie i koordynacja działań audytowych
16. Prowadzenie auditów – technika prowadzenia zapisów z auditu
17. Raportowanie
18. Wnoszenie niezgodności
19. Działania poauditowe
20. Test

Zapisz się i zapłać klikając w wybrany termin:

Szkolenie -Auditor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Ciągłością działania wg normy ISO 22301

Cel szkolenia: Wprowadzenie w zasady auditów wewnętrznych, przygotowanie słuchaczy do pełnienia roli auditora wewnętrznego systemu zarządzania ciągłością działania zgodnego z wymaganiami normy ISO 22301.

Grupa docelowa: Szkolenie przeznaczone jest do osób zaangażowanych w budowę, wdrożenie i utrzymywanie systemu zarządzania ciągłością działania, osób wyznaczonych do przeprowadzania audytów wewnętrznych systemu w organizacji, reprezentantów kierownictwa ds. Systemu Zarządzania BCMS.

Program szkolenia: 

1. Zadania oraz struktura normy ISO 22301:2019
2. Przegląd procesu normy ISO 22301:2019 i wymagania dotyczące auditów wewnętrznych
3. Wytyczne dotyczące auditu systemu zarządzania wg normy ISO 19011
4. Terminy i definicje dotyczące auditu
5. Zamierzone rezultaty wynikające z normy ISO 22301:2019
6. Czym jest audit systemu zarządzania?
7. Planuj, wykonaj, zaraportuj, zakończ
8. Proces auditu, dowody oraz kryteria
9. Zasady auditu oraz typowe działania związane z auditem
10. Program auditu
11. Cel auditu, zakres i kryteria
12. Obowiązki auditora
13. Rozpoczęcie auditu
14. Przegląd dokumentu, dobór próby oraz plan auditu
15. Dokumenty robocze, przygotowanie listy kontrolnej
16. Spotkanie otwierające, komunikacja oraz zachowanie
17. Weryfikacja informacji oraz rejestracja faktów
18. Generowanie wyników audytu – symulacja audytu
19. Dokumentowanie niezgodności
20. Przygotowanie wniosków z auditu
21. Przeprowadzenie spotkania zamykającego
22. Raport z auditu (typowa zawartość)
23. Przeprowadzenie auditu nadzoru
24. Test

Zapisz się i zapłać klikając w wybrany termin:

Lub zapisz się poprzez formularz kontaktowy:

Formularz kontaktowy

Liczba miejsc jest ograniczona.
O rejestracji decyduje kolejność zgłoszeń.
Więcej informacji: dl@prs.pl

Szkolenie – Pełnomocnik Zakładowej Kontroli Produkcji –
budowa, prowadzenie dokumentacji i zarządzanie Zakładową Kontrolą Produkcji
zgodnie z wymaganiami EN 1090-1

Cel szkolenia: Zdobycie niezbędnej wiedzy umożliwiającej samodzielne pełnienie wyznaczonej roli Pełnomocnika ZKP w zakładzie.

Grupa docelowa: Szkolenie dedykowane jest osobom zajmującym się Zakładową Kontrolą Produkcji i wyznaczonym przez zakład do deklarowania właściwości użytkowych wyrobów budowlanych (konstrukcji stalowych i aluminiowych)

Program szkolenia: 

1. Europejskie i krajowe regulacje prawne dotyczące wprowadzenia wyrobów do obrotu:
   • Wymagania prawne UE,
   • Wymagania prawne PL;
2. Normy zharmonizowane PN-EN:
   • Prawidłowe znakowanie wyrobów budowlanych znakiem CE,
   • Procedury związane z działaniem zakładowej kontroli produkcji, niezbędne do wykazania zgodności wyrobu na odpowiednim etapie jego produkcji;
   • Dokumentowanie systemu ZKP;
3. Normy badawcze:
   • Podstawowe normy badawcze,
   • Zastosowanie norm w badaniach u producentów,
   • Określanie właściwości w aspekcie ich zastosowania;
4. Certyfikacja ZKP dla EN 1090-1:
   • Wymagania Polskiego Centrum Akredytacji,
   • Zapoznanie z zasadami i wytycznymi ZKP w PRS;
5. Test.

Zapisz się i zapłać klikając w wybrany termin:

Lub zapisz się poprzez formularz kontaktowy:

Formularz kontaktowy

Liczba miejsc jest ograniczona.
O rejestracji decyduje kolejność zgłoszeń.
Więcej informacji: dl@prs.pl

Szkolenie – Wymagania normy ISO 9001:2015

Cel szkolenia: Zaznajomienie uczestników ze strukturą rodziny norm ISO, obowiązującymi definicjami, terminologią. Prezentacja praktycznego podejścia do systemu zarządzania jakością.

Program szkolenia: 

1. Aneks SL – baza znowelizowanych norm ISO i ich struktura
2. Wymagania normy ISO 9001:2015
3. Kontekst organizacji
4. Przywództwo
5. Planowanie
6. Wsparcie
7. Działania operacyjne
8. Ocena efektów działalności
9. Doskonalenie

Brak zaplanowanych szkoleń.

Więcej informacji: dl@prs.pl

Szkolenie – Wymagania Dyrektywy CSRD oraz standardów ESRS w obowiązkowym raportowaniu ESG

Cel szkolenia: Dzięki niemu dowiecie Państwo się między innymi, czym jest CRS, ESG oraz jakie standardy wspomagają nas w obowiązku raportowania z obszarów środowiskowych, społecznych i ładu korporacyjnego.

Grupa docelowa:

• analitycy finansowi oraz osoby zajmujące się sprawozdawczością finansową i niefinansową;
• kontrolerzy finansowi
• główny księgowi:
• dyrektorowie finansowi spółek kapitałowych;
• pracownicy działów relacji inwestorskich, CSR / zrównoważonego rozwoju;
• pracownicy działów finansowych i inwestycyjnych;
• osoby pracujące w pionie bankowości korporacyjnej;
• osoby odpowiedzialne za sprawozdawczość, controlling i zrównoważony rozwój;
• osoby zainteresowane tematyką danych niefinansowych.

Program szkolenia: 

1. Co to jest ESG?
2. Geneza raportowania pozafinansowego – ESG
3. ESG, CSR, Zrównoważony Rozwój
4. ESG w strategii biznesowej
5. Corporate Sustainability Reporting Directive -Dyrektywa CSRD
6. Zakres i kluczowe zmiany względem Non-Financial Reporting Directive
7. Podmioty objęte obowiązkiem sprawozdawczym oraz istotne terminy
8. Unijne standardy raportowania kwestii zrównoważonego rozwoju ESRS
9. Omówienie zakresu i wymogów 12stu standardów
10. Zasada podwójnej istotności jako element definiowania zakresu ujawnianych danych
11. Zasada należytej staranności standardów
12. Podstawy przygotowania raportu
13. Taksonomia a wymogi Dyrektywy
14. Zagrożenia i szanse w obrębie wymogów standardów
15. Ćwiczenia

Zapisz się i zapłać klikając w wybrany termin:

Lub zapisz się poprzez formularz kontaktowy:
Formularz kontaktowy
Liczba miejsc jest ograniczona.
O rejestracji decyduje kolejność zgłoszeń.
Więcej informacji: dl@prs.pl